傳統文化踐履型企業的多邊交換行為研究

作者：晁罡,錢晨,陳宏輝,王磊

摘要：近年來,中國多個地區陸續出現了一批具有鮮明本土化特色的傳統文化踐履型企業,其領導者以"但行好事,莫問前程"之心自勵,關愛全體員工物質和精神兩方面的幸福,并以弘揚中華傳統文化和為社會培養棟梁之材的強烈使命意識,在企業內部開展了卓有成效的管理實踐活動。本文選取4家此類企業,運用扎根理論和案例研究方法,重點分析了"企業→員工""企業→社會"和"員工→企業"、"員工→社會"4種交換關系,提出了4個命題,構建了傳統文化踐履型企業從雙邊交換到多邊交換的演化機制模型。本文的理論貢獻在于探明了4種交換的內部維度,發現傳統文化踐履型企業中的"企業→員工"和"企業→社會"的交換行為是以利他為核心交換原則的。它不僅促進了"員工→企業"的交換依照協商、互惠原則向以利他為核心原則的演變,以及"員工→社會"的交換日漸體現出利他精神,也促進了"企業-員工-社會"兩兩之間從基于協商或互惠原則的雙邊交換向基于以利他為核心原則的多邊交換的演化,從而明確了從雙邊交換到多邊交換的演化機制和路徑,豐富和發展了社會交換理論,為企業的持續成長提供了政策建議。

發文機構：華南理工大學工商管理學院 中山大學嶺南學院 華南師范大學公共管理學院

關鍵詞：社會交換理論多邊交換傳統文化踐履型企業利他原則扎根理論social exchange theorygeneralized exchangetraditional culture practice enterprisealtruistic principlegrounded theory

分類號： F270[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]