作者:劉向東,劉雨詩,陳成漳
摘要:交易活動的空間擴張與競爭是地理學、經濟學等學科關注的重要課題,零售商的合理布局對發展城鄉經濟、配置流通資源、滿足居民消費需求起著重要作用。長期以來,連鎖經營作為一種現代化零售組織形式,得到業界廣泛實踐和政府高度關注。然而近年來,中國連鎖零售業陷入“增長困境”,以門店擴張為主的傳統空間擴張方式受制于內在機制與外在環境的雙重約束,不可能再為企業增長提供源源不斷的動力。究其原因,是這種粗放式擴張雖然能夠簡單直接地降低空間阻力,但不可避免地存在競食效應。在數字經濟時代,互聯網的發展為調和這種矛盾提供了技術基礎,對商業活動的空間分布特征和演化動力機制造成深刻的影響。在現實的行業實踐中,“電商”作為一種新興業態,通過直接虛化門店來避免實體空間的種種約束,而“新零售模式”的出現,又相較于電商在“權衡競食效應與密度經濟”和“降低消費者空間阻力”上展示出更大的優勢。因此,本文以模型推演結合案例研究的方式,探討數字經濟時代連鎖零售商空間擴張與競爭的創新機制,以期為傳統企業的轉型升級乃至整個流通產業的高質量發展提供對策與建議。
發文機構:中國人民大學商學院
關鍵詞:連鎖經營空間擴張競食效應密度經濟新零售模式chain operationspace expansioncannibalization effecteconomies of densitycutting-edge retail model
分類號: F272[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]