創業企業商業模式的多層次結構創新——基于戰略創業的歐寶聚合物案例分析

作者：劉剛

摘要：現有文獻主要從戰略視角、認知視角解析了創業企業商業模式結構創新,對商業模式結構跨層次創新的研究較少,也忽視了不同創業情境的作用,因而在闡釋商業模式結構多樣化創新行為和結果方面顯得力不從心。本文將創業警覺和戰略創業結合起來,采用扎根理論的研究方法,對歐寶聚合物公司開展了探索性的案例分析。研究發現:①商業模式多層次結構創新是創業機會搜尋、戰略優勢搜尋的結合,可以是以頂層組件關系的環境適應性調整為先導、“自上而下”的外部驅動式創新,也可以是以底層活動組合的穩健性設計為主導、“自下而上”的內部自發式創新。②特定的創業經驗和創業情境的互動使創業者產生了獨特的警覺圖式和警覺過程,并對兩條創新路徑的選擇發揮了至關重要的作用。③具有高的豐富性和關聯性圖式、開展大范圍掃描和主動搜索的創業者會傾向于開展“自上而下”的創新,而具有低的啟動性圖式、強的聯想和聯接及評價和判斷的創業者,會更多地開展“自下而上”的創新。多層次結構創新機制的構建為商業模式結構多樣化創新行為和結果提供了新的解釋,也為商業模式結構創新實踐帶來了新的啟示。

發文機構：華東理工大學商學院

關鍵詞：商業模式結構創新創業經驗創業情境創業警覺戰略創業business model structural innovationentrepreneurial experienceentrepreneurial contextentrepreneurial alertnessstrategic entrepreneurship

分類號： F272[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]