中國企業的國際化戰略:基于新興經濟體企業的視角

作者：汪濤,賈煜,王康,崔楠

摘要：隨著新興經濟體企業國際化的迅速發展,其國際化戰略逐漸成為重要的研究議題,但現有研究忽視了新興經濟體企業資源的特殊性和國際化制度情境的多樣性及其對企業國際化戰略的影響。本文基于制度理論和資源基礎觀整合視角,構建了一個“國際化情境—戰略選擇—企業績效”的理論分析框架,系統地分析了新興經濟體企業所面臨的制度—資源二元交互驅動的國際化戰略決策情境,及其對新興經濟體企業國際化戰略選擇的影響。研究發現:新興經濟體企業在國際化中面臨三種情境,即制度順差并擁有商業資源優勢、制度逆差并擁有商業資源優勢、制度逆差并擁有政治資源優勢。新興經濟體企業應該根據不同的情境,選擇與之匹配的國際市場進入戰略和東道國品牌戰略。當面臨制度逆差且具有政治資源優勢時,選擇低資源承諾的進入模式和基于母國形象的品牌戰略有助于提升企業績效;當面臨制度逆差且具有商業資源優勢時,選擇中等資源承諾的進入模式和基于企業形象的品牌戰略有助于提升企業績效;當面臨制度順差且具有商業資源優勢時,選擇高資源承諾的進入模式和基于東道國形象的品牌戰略有助于提升企業績效。

發文機構：武漢大學組織營銷研究中心、武漢大學經濟與管理學院 武漢大學經濟與管理學院

關鍵詞：企業國際化制度距離資源優勢進入模式品牌戰略firms internationalizationinstitutional distanceresource advantageentry mode branding strategy

分類號： F272[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]