互聯網時代供給側結構性改革的主導性動力:工業化傳統思路的局限

作者：周密,盛玉雪

摘要：本文融合創新型企業理論與勞動價值論,以社會環境—異質性勞動的匹配結構為框架,對“現階段社會環境下,創新型企業以認知性勞動引領微觀層面供給側結構性改革”這一觀點進行建構性解釋。主要結論是:①移動互聯網經濟的社會環境以需求快速變化和信息高度對稱為核心特征。這使得供給側面臨的關鍵結構難題從生產者內部競爭為主的市場結構,轉變為生產者與消費者競爭為主的關系結構。②為應對社會環境的結構性變化,小米的企業家團隊探索出以認知性勞動的構成—配置—復制為主的三階段結構性改革。一是借助移動互聯網,創新型企業的供給側提前認知了需求方向、對象、內容和數量,形成生產驅動中消費者需求從外生向內生的結構性改革;二是運用認知性勞動配置研發性勞動、交易性勞動和生產性勞動,實現單一產品型企業的供給側從生產驅動向市場驅動的結構性改革;三是加快認知性勞動的復制,通過跨產品外溢、跨群網絡外部性、跨群生態鏈的收益結構調整,促進單一產品型企業向平臺型企業的結構性改革。③小米探索的企業家認知性勞動偏向型中國道路,平行轉換了供給側的結構條件,使傳統以高科技為主導的價值鏈高端俘獲模式逐步轉變為強大用戶部門的副產品,為供給側結構性改革的微觀落實提供了鮮活的中國樣本和原創的中國經驗。

發文機構：南開大學經濟與社會發展研究院 廣西大學中國一東盟研究院

關鍵詞：供給側結構性改革創新型企業認知性勞動小米supply-side structural reforminnovative enterprisecognitive laborXiaomi

分類號： F120[經濟管理—世界經濟]