重新定義員工——從員工1.0到員工4.0的演進

作者：李海艦,朱芳芳

摘要：員工變革一直是企業界和學術界關注的重要問題。從工業經濟時代到知識經濟時代、信息經濟時代、智慧經濟時代，員工時刻處在動態發展中。本文沿著歷史主線，歸納和分析了工業經濟時代以來的員工變革歷程。在員工定位及其角色兩方面，員工屬性跟隨著技術和人在時代中的持續演變而發生變化;以此為依據，本文對員工變革歷程做了階段劃分，并詳細分析了各個階段員工定位及其角色的具體體現。本文提煉出員工變革的四個階段：一是員工1.0，員工定位于被管理者，其角色為工具人，體現在員工被物管理和被人管理;二是員工2.0，員工定位于自管理者，其角色為準主人，體現在員工成為“SBU＂ ,“經理”以及“總裁”;三是員工3.0，員工定位于自創業者，其角色為合伙人，體現在員工成為創客合伙人和動態合伙人;四是員工4.0，員工定位于自組織者，其角色為社會人，體現在個人帝國主義、員工在線發展以及員工全球共享。員工定位及其角色還會隨著時代進步持續被顛覆，直至未來企業實現與員工自由活動相適應的自由人聯合體的設計，正如互聯網教父凱文·凱利所言，“最智慧的控制方式就是控制缺失”。

發文機構：中國社會科學院工業經濟研究所 中國社會科學院研究生院

關鍵詞：員工4.0員工定位員工角色社會人Employee 4.0employees＇ positioningemployees＇ rolethe social man

分類號： F270[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]