民營企業創始人的離任權力交接與企業成長——基于美的集團的案例研究

作者：張京心,廖子華,譚勁松

摘要：本文以美的集團創始人離任后由職業經理人繼任事件為例，從創始人離任導致創始人專用性資產減損和繼任者繼任過程中專用性資產重構的視角出發，將創始人離任模式和繼任者來源相結合，討論企業繼任問題的本質和權力交接的不同路徑選擇及其對企業成長的影響機制。主要發現和結論是：①創始人專用性資產是企業發展的關鍵資源，創始人離任后，繼任者能夠成功繼任的關鍵在于專用性資產的重構，以突破創始人專用性資產對企業成長的約束，實現企業權杖順利交接;②創始人離任和繼任者繼任是一個動態復雜、相輔相成的系統性工程，不同權力交接模式具有不同的動因、特征和適用條件，企業應當具體問題具體分析，理性規劃，合理安排。企業可以通過“過程培養”、“制度安排”和“文化傳承”三個方面的機制設計，將創始人離任時的專用性資產減損程度降至最低，實現創始人專用性資產和繼任者專用性資產的轉化和替代，形成對職業經理人的互信、激勵和約束，實現職業經理人的成功繼任，家族利益和企業價值的共贏。本文對于民營企業創始人離任后權力交接的路徑選擇具有重要的啟示意義。

關鍵詞：專用性資產漸進式離任權力交接過程培養制度安排文化傳承specific assetprogressive departurepower handoverprocess fosteringinstitutional arrangementscultural inheritance

分類號： F271[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]