中國企業對“一帶一路”沿線國家市場的進入策略

作者：蔣冠宏

摘要：本文利用2004-2009年對“一帶一路”沿線國家直接投資的中國企業數據，考察了“一帶一路”沿線國家制度和資源對中國企業市場進入策略的影響。通過運用Muhinomial Logit模型做實證檢驗，本文得到以下結論：生產率較高、資本較密集和規模較大的企業選擇合資或并購：出口多的企業傾向于綠地新建。中國企業傾向于以合資或并購形式進入技術和研發資源密集的沿線國家，以獲取沿線國家的“可轉移”資源：“不可轉移優勢”明顯的企業進入技術和研發資源密集的沿線國家通過選擇合資或并購的概率較高。在制度質量較高、營商環境好或制度差異大的沿線國家，中國企業傾向于并購，但“可轉移優勢”明顯的企業傾向于以綠地新建方式進入制度差異大的沿線國家。給定沿線國家的制度和資源，中國企業基于異質性“優勢”選擇最優進入策略：在制度環境優越的沿線國家，生產率較高的企業選擇綠地新建，利潤率較高的企業選擇合資或并購。

發文機構：廈門大學經濟學院

關鍵詞：對外直接投資進入策略跨國并購一帶一路outward direct investmentthe strategy of market accesscross-border acquisitionthe Belt and Rood Initiatives

分類號： F125[經濟管理—世界經濟]