從“賦權”到“賦臺”的企業組織結構演進——基于韓都衣舍案例的研究

作者：羅仲偉,李先軍,宋翔,李亞光

摘要：本文從演進的視角探索當前時代背景下企業內部組織結構的發展趨勢，試圖揭示信息時代企業組織結構新的基本原理。圍繞時代轉換背景，論文分析現代公司制度下的企業賦權組織原理，指出信息技術革命引致企業內部的組織性質發生重大改變，雇傭關系被合作關系所取代，相應地“賦能”正在取代“賦權”成為實現組織激勵約束功能的基本組織原理，由此提出一套企業組織結構賦能原理的基本假說。本文以韓都衣舍的組織結構創新實踐為案例，分析該企業以信息技術運用為基礎，運用互聯網快速學習、整合資源、創新迭代、自我裂變、不斷進化，通過持續的組織試驗逐步形成“以產品小組為核心的單品全程運營體系”的過程。論述其重構企業組織結構，以組織平臺化支撐和小組自組織方式實現組織激勵約束，從而通過案例實證證實賦能組織原理并檢驗其邏輯合理性。本文在定義賦能組織原理內涵、揭示其作用機理的同時論證了運用這一組織原理的四個必要條件。

發文機構：中國社會科學院工業經濟研究所 河南財經政法大學 中國社會科學院研究生院

關鍵詞：組織演進組織結構“賦權”原理“賦能”原理平臺與小組單案例研究organizational evolutionorganizational structureempowerment principleenable principleplatform and squadsingle case study

分類號： F272[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]