雙元并進戰略選擇：行為邏輯與路徑分析——基于北京重工并購日本長野和意大利TGF的案例

作者：李自杰,高璆崚

摘要：中國企業在面臨復雜的全球競爭環境且自身能力不足的情況下，通過雙元并進戰略獲取海外技術．面臨利用型戰略和開發型戰略之間的矛盾。本文選取北京重工并購日本長野和意大利TGF的案例，通過對兩次并購進行橫向對比和深度挖掘，提出了新興市場企業海外并購技術獲取過程中平衡利用型戰略和開發型戰略之間矛盾的分析框架和解決方案。具體而言，技術獲取過程中存在三個需要平衡的問題，本文對三個問題分別歸納出一對悖論．即相似知識庫強化與互補知識庫創新悖論、效率與靈活性悖論、利潤與突破創新悖論。在此基礎上．分析了“悖論整合”的管理思路是如何幫助組織平衡每對悖論的兩個端點．從而有效平衡雙元戰略之間的矛盾。最后，提出新興市場企業雙元并進戰略“悖論中整合、相克中相生”的AIA路徑。即“消化-整合-運用”路徑，為平衡戰略矛盾提供了有借鑒意義的思路。

發文機構：對外經濟貿易大學國際商學院

關鍵詞：技術獲取雙元并進戰略悖論整合“消化-整合-運用”路徑technology sourcingambidextrous strategyparadoxical integrationassimilate-integrate-apply path

分類號： F271.4[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]