無邊界企業的構成要素與成長路徑研究

作者：李曉翔

摘要：隨著無邊界管理時代的來臨，研究重點從基于無邊界管理的變革轉向基于無邊界管理的運營．如何在無邊界管理模式下實現成長將是普遍關注而亟待解決的問題。資源單位、企業內核是企業在無邊界管理模式下的兩類主要構件，前者承擔具體運營事務但不受管理者管控．后者恰好相反。由此，本文提出企業內核作用于資源單位進而實現企業成長的作用傳導機制．并通過對比分析和回歸分析信息技術行業的配對企業樣本數據證實：企業內核在能力、權力維度的增大均帶來內部資源單位規模變小、外部資源單位規模變大．在權力維度的增大還能帶來內部資源單位相互關聯的減弱．這些變化均有利于企業規模擴大；企業內核在效率維度的減小造成外部資源單位規模變小、相互關聯減弱，進而促進企業盈利增加。據此．本文認為基于無邊界管理運營的本質在于企業內核發展的無邊界．企業內核是企業在實體層面有邊界和虛擬層面無邊界的前提和保證．并基于企業內核、資源單位視角對企業成長計劃制定、實施等問題提出建議。

發文機構：安徽大學商學院

關鍵詞：資源單位企業內核企業成長無邊界resource unitfirm＇s corefirms＇ growthboundaryless

分類號： F272.1[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]