作者:吳炯
摘要:在海鑫、謝瑞麟和方太案例的驅動下,基于復制與擴展分析邏輯,采用遞進推演和比較分析的方法,本文研究了家族企業傳承的內容與過程。研究發現,家族企業傳承的中心任務是剩余控制權的傳承,其外在表現是作為剩余控制權載體的股權、經營權的傳遞,以及作為剩余控制權支撐基礎的接班人人力資本、社會資本的培養。同時,代際間的人力資本、社會資本的存量差異與分布格局決定了剩余控制權傳承的時機與步序,傳承過急與傳承不足將會引發剩余控制權的耗散或沖突,并最終影響家族傳承效果。所以,代際間的人力資本、社會資本的動態消漲過程決定了以股權、經營權為載體的剩余控制權傳承路徑。在此認識上,本文建構了家族企業傳承DNA模型,以剩余控制權為銜接點,將目前文獻分別關注的家族法定權力傳遞與接班人能力培養兩條脈絡整合在一起,解釋了家族基因螺旋式傳承的規律。
發文機構:東華大學工商管理學院
關鍵詞:家族企業傳承剩余控制權案例研究family businesssuccessionresidual control rightcase study
分類號: F276.5[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]