家族所有權與非控股國有股權對企業績效的交互效應研究——互補效應還是替代效應

作者：陳建林

摘要：在中國鼓勵發展非公有資本控股的混合所有制企業的背景下，本文基于中國民營上市公司樣本．探討了家族所有權和非控股國有股權對企業績效的交互效應。研究結果顯示：家族所有權和非控股國有股權對企業績效有互補效應，在不同的情景下，該互補效應具有一定的差異性。在國有企業出身的樣本中．家族所有權和非控股國有股權有顯著的互補效應：在民營企業出身的樣本中，該互補效應不顯著。在制度環境好的地區，家族所有權和非控股國有股權有顯著的互補效應；在制度環境差的地區。該互補效應不顯著。進一步的研究發現：家族涉入的強度將會影響家族企業引進非控股國有股權的效果；當家族涉入強度比較低時．引進非控股國有股權可以提升家族企業績效：當家族涉入強度比較高時．引進非控股國有股權將會降低家族企業績效。動態研究的結果顯示：當家族所有權比例增加且非控股國有股權比例減少時．有助于提升企業績效。

發文機構：廣東財經大學會計學院

關鍵詞：家族所有權非控股國有股權企業績效互補效應替代效應family ownershipnon-controlling state ownershipenterprise performancecomplementary effectsubstitution effect

分類號： F271.5[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]