高管類型與企業戰略選擇的匹配——基于行業生命周期與企業能力生命周期協同的視角

作者：劉剛,于曉東

摘要：某一類型的企業高管是否偏好某種特定的戰略？同一高管在不同時期選擇同一戰略時．為什么會有完全不一樣的結果？為什么不同行業中的企業選擇相同的戰略會導致績效的顯著差異？對于這些現象，已有研究難以做出有效的解釋。對此，本研究以高層梯隊理論為基礎．分別以五型領導者理論以及Miles and SnoW提出的戰略選擇分類方法作為刻畫高管類型與企業戰略選擇的工具．提出了高管類型與企業戰略選擇之間存在著對應性匹配的設想。借鑒權變理論的思想，基于動態的視角．本研究進而將行業生命周期與企業能力生命周期兩個權變因素引入到對這一匹配關系的分析中．驗證了不同的高管類型對特定的企業戰略存在著選擇偏好的假設。即老虎型領導與進攻型戰略、貓頭鷹型領導與防御型戰略、孔雀型及考拉型領導與分析型戰略之間存在著對應性匹配關系。在此基礎上．本研究進一步驗證了行業生命周期對高管類型與企業戰略選擇之間關系的調節作用．并由此提出了高管類型與企業戰略選擇匹配矩陣．強調了企業能力生命周期需要與行業生命周期相協同的觀點。

發文機構：中國人民大學商學院

關鍵詞：高管類型企業戰略選擇行業生命周期企業能力生命周期top managers＇ stylecorporate strategic choiceindustry life cyclecorporate capability life cycle

分類號： F272.1[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]