“互聯網＋”跨界經營：創造性破壞視角

作者：趙振

摘要：相比于互聯網1．0，互聯網2．0實現了產業結構的去中心化、經濟活動的泛數據化、社會生活的物聯網化，互聯網不僅是企業可利用的資源．而且成為企業能力的衍生。因而，“互聯網＋”并非將互聯網視為企業信息系統的擴展，實質是實體經濟與互聯網虛擬經濟相融合的“跨界經營”現象，并對傳統產業和市場基礎造成“創造性破壞”。為了解釋其作用機理，本文提出“互聯網＋”模式在商業生態圈、制造生態圈及研發生態圈的三重報酬遞增循環。顧客社群、低交易成本的外部經濟性和網絡效應、由IT到DT引發的平行互動、制造技術與IT技術的迭代演進成為正反饋循環的關鍵因素；情感、知識及虛擬中間產品所具有的“非消耗性”特征成為支撐報酬遞增和創造性破壞的根本機制。最后，有效的隔絕機制能保障創造性破壞的持續發生，本文則強調以場景占領顧客生活時間、以“接口”實現產品使用價值豐富化，“場景＋產品”的有機組合是“互聯網＋”模式中建立隔絕機制的關鍵路徑。

發文機構：西南財經大學工商管理學院

關鍵詞：“互聯網+”跨界經營創造性破壞報酬遞增隔絕機制“Internet plus”crossover administrationcreative destructionincreasing returnsisolating mechanism

分類號： F272.4[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]