作者:潘奇,朱一鳴,林楓
摘要:在國有企業捐多或捐少均可能招致社會怨責的兩難局境下,亟待探討其最優捐贈策略。基于國有企業捐贈兩難背后的民營企業比照現實,通過識別國有企業因與民營企業產權性質不同而形成的捐贈差異(國有企業產權性捐贈差異)。并考察其對績效的影響.本文對國有企業參照民營企業進行捐贈的理論命題給予了分析和檢驗。研究發現,國有企業產權性捐贈差異與績效呈倒U型關系.且績效最大時國有企業產權性捐贈差異大于0。這表明。為探尋捐贈兩難的最優策略,以民營企業為參照和以績效評價為依據。國有企業應比民營企業多捐,但存在最優水平。進一步的實證發現,壟斷性高的國有企業上述倒U型關系更明顯,其最優捐贈值更大。此外,拓展性檢驗還顯示.國有企業可通過加強社會責任溝通或提升其他社會責任水平的方式。弱化以上對其捐贈的特殊要求。本文揭示了轉型期國有企業履行社會責任的獨特內在特質,對其籌劃恰當的捐贈方案具有重要啟示.也為深化認識企業捐贈行為的本土特征提供了新的理論和經驗證據.
發文機構:杭州師范大學國際服務工程學院 杭州師范大學服務與責任管理研究所 三峽大學經濟與管理學院
關鍵詞:國有企業企業捐贈企業績效民營企業state-owned enterprisescorporate donationenterprise performanceprivate enterprises
分類號: F270[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]