作者:夏清華,婁匯陽
摘要:商業模式創新已經成為企業可持續競爭優勢的重要來源。但商業模式的系統性特征使其在創新過程中表現出一種維持現有結構穩定的“剛性”,從而成為創新和創造持續競爭優勢的“雙刃劍”。本文通過理論分析歸納了商業模式剛性的組成結構,將商業模式剛性分為主觀剛性和客觀剛性兩個維度。在此基礎上,運用“復制邏輯”進行跨案例分析,構建了一個商業模式剛性的演化模型。該模型表明:商業模式剛性會朝著相互矛盾的兩個方向演化,即增強與減弱,但不同維度的剛性具有不同的演化機制。同時,不同維度的剛性之間存在包含反饋聯系的時間順序關系,某一維度的減弱可能同時伴隨著其他維度的增強。本文闡明了商業模式剛性是一個不同于組織惰性的概念,它是商業模式創新的“副產品”:創造性地構建了商業模式剛性的結構分析理論框架,分析了組織認知、結構、資源等系統要素對競爭和外部環境變化的反應和調適過程:生動地描述了商業模式創新的動態性和復雜性,指導管理者在商業模式創新中如何實現共贏、保持穩定性和靈活性的平衡,以及調和多種商業模式之間的矛盾。
發文機構:武漢大學經濟與管理學院
關鍵詞:商業模式創新商業模式剛性組織惰性案例研究business model innovationbusiness model rigidityorganizational inertiacase study
分類號: F270[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]