對等股權下股東控制關系的動態變化——基于海信日立合資公司的案例研究

作者：劉素,陳志軍,蔡地

摘要：合資雙方由最初的控制權爭奪逐漸轉向尋求一致的價值觀、建立雙方情感共鳴等標志著中國企業與外商合資正逐漸走向成熟,此現象引起了學者的興趣和關注。本文以海信日立合資公司作為案例研究對象,系統探討契約控制與關系控制機制在合資公司發展中的演化過程,試圖打開影響合資雙方關系變化的“黑箱”,揭示兩種控制機制對合資公司經營自治和戰略柔性影響的內在作用機理。研究發現：①合理有效的公司治理制度設計是維護雙方利益、降低股權和運營風險、促進合資雙方和諧關系的基礎和前提；②合資前。雙方的控制方式是低契約和低關系控制；合資后，雙方經歷了高契約和低關系控制一高契約和高關系控制一低契約和高關系控制的演化過程：③價值契合特別是資源的相互依賴性和價值觀的相似性是驅動合資雙方采取對等股權合資形式并成功運營的關鍵因素。本文既豐富了合資公司控制理論,又提供了一種可參考的合資方式,

發文機構：山東財經大學工商管理學院 山東大學管理學院

關鍵詞：價值契合經營自治戰略柔性控制機制value fitmanagement autonomystrategic flexibilitycontrol mechanisms

分類號： F276.43[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]