作者:徐鵬,徐向藝
摘要:經濟全球化趨勢增加了市場環境的開放性和復雜性,塑造企業的動態競爭能力成為戰略管理的主要任務。本文對子公司動態競爭能力的構成維度與演化機理進行探究.并在此基礎上構建子公司動態競爭能力的培育機制是提升企業集團競爭優勢并實現協同效應的基礎。首先基于資源基礎觀和企業能力理論,以中國集團屬性的626家上市公司為樣本.運用2007—2011年間相關經營數據組成的2504組面板數據,對動態競爭能力的構成維度進行實證檢驗.證實了子公司的動態競爭能力是由管理整合能力、市場驅動能力和知識創造能力三個維度構成。然后.基于集團內部資本配置的視角,對子公司動態競爭能力的演化規律及機理進行了理論探究與實證分析。實證結果表明:由于影響路徑的變化.子公司動態競爭能力隨著集團內部資本配置的變化呈現非線性的演化趨勢。以此趨勢為基礎.企業集團應構建基于內部資本配置的子公司動態競爭能力培育機制.從而為子公司動態競爭能力的塑造與提升貢獻不竭的內生動力。
發文機構:山東大學管理學院
關鍵詞:動態競爭能力培育機制協同效應內部資本配置dynamic competitivenessctdtivation mechanismsynergistic effectinternal capital allocation
分類號: F276.6[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]