跨國零售企業母子公司知識轉移機制——以沃爾瑪為例

作者：汪旭暉

摘要：零售企業在跨國擴張過程中必然伴隨母國知識的轉移活動,而由于國情不同,在母公司發展起來的優勢知識到了海外市場可能無法適應,知識的內隱程度和地區嵌入程度將影響零售知識的跨國轉移效果。本文以沃爾瑪為對象,通過研究其在華經營活動,從知識特性的角度分析了母子公司間的知識轉移機制。研究發現：知識內隱程度的高低可以影響轉移的媒介,地區嵌入程度的高低能夠影響知識轉移的深度及本土化程度。內隱程度高的知識傾向以人員作為轉移媒介,通過人員媒介可以使隱性知識顯性化,并逐漸固化成標準化的物件范式;內隱程度低的知識則傾向以物件作為轉移媒介。地區嵌入程度高的知識,母公司僅轉移知識架構,在華子公司自行建構知識具體內容,以本土化為主;地區嵌入程度低的知識,母公司同時轉移知識架構和具體內容,以標準化為主;對那些地區嵌入程度正在降低的知識,可以在初步本土化探索的同時,實施收縮等待戰略,待時機成熟再實施與母國相同的標準化轉移策略。

發文機構：東北財經大學工商管理學院

關鍵詞：外資零售企業知識轉移內隱程度地區嵌入程度foreign retail enterpriseknowledge transferimplicit degreeregional embedding degree

分類號： F276.6[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]