升級預期、決策偏好與產業垂直升級——基于我國制造業上市公司實證分析

作者：陳明森,陳愛貞,張文剛

摘要：產業升級作為企業戰略性選擇,與決策者的決策偏好與升級預期密切相關。升級預期是決策者全面權衡成功與失敗概率后的預期收益,不是價值鏈各環節輸出值＂U＂型曲線（即所謂＂微笑曲線＂）,而是價值鏈期望值倒＂U＂型曲線（即所謂＂哭泣曲線＂）。面臨＂哭泣曲線＂,對多數理性的風險中性者而言,進入產業升級風險系數最小、期望值最大的生產加工環節,無疑是理性選擇,由此使得發展中國家產業垂直升級出現低端鎖定效應。因此培育企業家冒險精神,改變其決策偏好;提升升級能力,改變企業升級預期,是我國企業突破產業垂直升級低端鎖定的主要路徑。對中國滬深制造業上市公司數據的計量檢驗表明,上述結論基本準確,并且冒險精神、技術能力和營銷能力對品牌升級影響貢獻率達到90%以上,但不同類型產業企業品牌升級對核心能力的要求有所差異。

發文機構：福建省委黨校產業與企業發展研究院 廈門大學經濟學院 福州大學管理學院

關鍵詞：期望值“哭泣曲線”升級預期決策偏好升級能力＂crying curve＂ of expected value-addedupgrading expectationdecision-making preferencesupgrading capacity

分類號： F276.7[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]