作者:徐細雄,劉星
摘要:以國美電器"控制權之爭"為背景,采用案例研究方法探討了家族企業的控制權配置模式及治理后果。研究表明:隨著規模擴大、參與國際競爭程度提升,傳統家族權威治理的局限性日益顯現,引入職業經理人是我國家族企業治理轉型的必然趨勢;諸如國美等治理實踐中頻發的"控制權沖突",根源并不在創始家族的控制權讓渡,而是源于權力制衡缺失引發的控制權私利;優化權力配置,形成核心控制權、一般控制權和現金流權之間的合理匹配與均衡,是實現創始家族和職業經理人互惠相容,確保治理轉型成功的關鍵與微觀基礎。本文從控制權視角深化了對家族企業治理的理解,也為化解當前我國家族企業"集體轉型之痛"提供了必要的理論借鑒。
發文機構:重慶大學經濟與工商管理學院
關鍵詞:創始人權威控制權配置家族企業治理轉型founder' s authorityallocation of control rightsfamily firmgovernance transition
分類號: F276.6[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]