作者:吳義爽,徐夢周
摘要:基于對浙江等地區一些制造企業戰略創新的個案觀察,本文分析制造企業一類特別的服務化發展戰略——“服務平臺”戰略與生產性服務業發展之間的“跨層面協同”模式,及其對制造業與生產性服務業互動發展的理論與政策含義。其特別之處在于:個體制造企業通過服務平臺戰略,不僅獲取了源于服務產業的新利潤增長點和競爭優勢.為自身“產業間”升級奠定了堅實基礎,也在產業層面上催化了生產性服務業的集聚與分工深化。二者在協同強化的同時,還為其他另一部分制造企業服務外包、專業化生產提供了激勵基礎。文章認為,這種模式對于中國當前推動制造業與生產性服務業的互動發展.進而實現產業轉型升級的目標而言,提供了一個不同于單純分工導向的新路徑.也為相關產業組織與企業戰略管理研究提供了新的理論與經驗素材。
發文機構:浙江工商大學工商管理學院 浙江行政學院軟科學研究所
關鍵詞:制造企業服務平臺戰略生產性服務業跨層面協同產業間互動manufacturing enterpriseservice platform strategyproducer servicescross-level synergyinter-industry interaction
分類號: F271[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]