作者:賀小剛,燕瓊瓊,梅琳,李婧
摘要:創始人離任過程中如何交接其經營決策權與控制權是影響企業成長的重要因素。本文研究結果表明:①創始人離任過程中傾向于采取維持原有權力結構的交接模式.其次是分權交接模式,而集權交接模式鮮為使用;繼任者主要來自企業外部,且很少為家族內部成員。(2)創始人離任中的分權交接模式顯著地不利于企業的經營業績,尤其是如果在分權時將權力轉移給企業外部經理人更加惡化了企業的經營業績,但如果將權力移交給創始人的家族成員則有助于改進企業的競爭績效。③創始人離任時采取維持原有權力結構的交接模式有助于改進企業的經營業績,尤其是在引入企業外部經理人的情況下,這種權力交接模式更為有效.但如果通過引入創始人的家族成員以完成這種權力交接模式則將不利于業績改進。本文研究表明.在創始人離任過程中不僅要認識到權力交接模式的差異性.還應關注繼任者的不同來源對權力交接所可能產生的影響。
發文機構:上海財經大學國際工商管理學院 上海政法學院經濟管理系
關鍵詞:創始人權力交接繼任者來源企業成長founderpower transformationsource of successorfirm growth
分類號: F276.6[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]