戰略性新興產業的進入時機選擇：領軍還是跟進

作者：郭曉丹,宋維佳

摘要：本文以戰略性新興產業中企業進入時機為切入點，分析領軍和跟進策略的動因與績效差異．研究如何引導有條件的企業及早投資進入戰略性新興產業。研究結果顯示．產業的發展前景及預期利潤會對企業的進入形成較強的吸引力，產業不可分散的市場風險越大。宏觀層面的政策、法規變化越劇烈，企業越傾向于領軍進入，撈取早期的“政策好處”．規模大、國有色彩強的企業表現得尤為明顯。領軍進入戰略性新興產業的企業在資產管理能力和盈利能力方面的表現顯著優于跟進企業。同時，進入時機與產權結構、企業規模對企業績效的提高存在著顯著的交互效應。基于以上結論，本文提出了引導企業投資進入戰略性新興產業的政策建議。

發文機構：東北財經大學產業組織與企業組織研究中心 東北財經大學投資工程管理學院

關鍵詞：戰略性新興產業進入時機影響因素企業績效the strategic emerging industriesentry timingimpact factorsenterprise performance

分類號： F062.9[經濟管理—政治經濟學]