“浙江模式”轉型中的社會資本投資與“戰略再嵌入”

作者：胡彬

摘要：理論與經驗案例都證明了，基于正式制度與非正式制度在認知和能力方面有效分工的社會資本互補投資而形成的“多律協調”的制度體系．能夠滿足經濟組織伴隨競爭環境日益開放的演化需要。20世紀80年代中期至今的“浙江模式”轉型歷程．在總體上也符合社會網絡誘致的“嵌入”→“脫嵌”的演化特征。然而，為避免在開放過程中因“國際代工偏好”而造成的低端價值鏈“鎖定”危機以及企業家社會網絡單維演化的缺陷．目前迫切需要以創新型組織為導向．在關系與結構的二維“戰略再嵌入”過程中激勵社會資本的互補性價值投資活動。在轉型中，盲目放棄內源發展模式的“價值內核”是不明智也是不經濟的。在全球競爭的環境中促使社會網絡與集群經濟的協同演化．是“戰略再嵌入”的政策意義所在。

發文機構：上海財經大學財經研究所

關鍵詞：“浙江模式”轉型社會資本互補投資組織演化“戰略再嵌入”Zhejiang Modeltransformationsocial capitalmutual investmentorganization evolvementstrategical re-embeddedness

分類號： F271[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]