• 電子商務 · 2020年第11期62-64,共3頁

    O2O模式下零售企業的營運資金管理——以樂友孕嬰童為例

    作者:魏靜,王秋涵

    摘要:零售業作為溝通消費者和生產商的中介,近年來隨著經濟的發展也得到飛速發展。科技的創新推動原始的購物中心時代向以淘寶、京東為代表的電商為代表的新的消費形式的方式演進。這種新消費形式的出現為消費者提供了新的消費平臺,給消費者的生活帶來了極大的便利。消費者消費環境的轉變和選擇的多樣性促使線下實體店和線上的虛擬店的競爭也進一步加劇。而新零售則是在消費者消費水平的提升及消費升級的背景下,借助電子商務興起的浪潮,依托新技術的發展,涉及商品的采購、運輸和銷售的整合協同,所形成線上線下緊密結合的商業模式的變革。營運資金與企業日常生產經營活動息息相關,尤其是在零售業,幾乎可以貫穿企業生產經營活動的各個方面。從某些程度上來說,零售企業對營運資金的管理能力決定了企業競爭力的高低,因此,探究營運資金管理對于零售企業來說發揮了至關重要的作用。

    發文機構:南京郵電大學

    關鍵詞:O2O模式零售企業營運資金管理

    分類號: F72[經濟管理—產業經濟]

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