• 工程管理學報 · 2020年第6期1-6,共6頁

    業務組合對全過程工程咨詢組織模式及取費模式影響分析

    作者:孫寧,張娜,曹澤芳,寧延

    摘要:為了推進全過程工程咨詢項目的開展,通過配置全過程工程咨詢服務發包內容與組織模式和取費模式間的模型,應用csQCA方法,以江蘇省目前已開展的部分全過程工程咨詢項目為研究案例,分析全過程工程咨詢服務發包內容與組織模式、取費模式之間的關系,結合已有的全過程工程咨詢案例,進行驗證分析。并對全過程工程咨詢項目服務模式的選擇提出一系列的建議,為其他全過程工程咨詢項目的開展提供了參考。

    發文機構:東南大學土木工程學院

    關鍵詞:全過程工程咨詢組織模式取費模式清晰集定性比較分析法whole process engineering consultingorganization modecharging modeclear set qualitative comparative analysis method

    分類號: F282[經濟管理—國民經濟]

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