關系型領導和宗族型文化的一致性與員工追隨力

作者：閆佳祺,賈建鋒,羅瑾璉

摘要：基于追隨力社會建構視角，探討了四種領導一文化組合，主管支持感和員工追隨力之間的關系。研究結果表明：第一，關系型領導行為與宗族型文化的一致性程度越高，員工的追隨力越強；第二，在關系型領導行為與宗族型文化的一致性程度較高時，高關系型領導行為與高宗族型文化的組合對于員工追隨力的正向作用要比低關系型領導行為與低宗族型文化的組合更強；第三，在關系型領導行為與宗族型文化不一致性的時候，高關系型領導行為與低宗族型文化的組合對于員工追隨力的正向作用要比高宗族型文化與低關系型領導行為組合更強；第四，宗族型文化和關系型領導行為的組合通過主管支持感的中介作用，間接影響員工的追隨力。

發文機構：同濟大學經濟與管理學院 東北大學工商管理學院

關鍵詞：關系型領導宗族型文化追隨力主管支持感匹配followershiprelational leadershipclan cultureperceived supervisor supportcongruence

分類號： C936[經濟管理—管理學][社會學]