基于流程增值分析模型的啤酒生產BPR

作者：符向民,何楨

摘要：流程增值分析模型是在波特的企業價值鏈模型的指導下，將企業業務流程的每一項作業任務分為增值和非增值進行價值增值分析，進而建立價值分析模型的，基于此再根據流程再造理論對企業進行重新診斷、再設計、再造并持續改進等。以泰山啤酒公司為例，分析其生產流程的現狀，并建立包裝生產的全流程的流程增值分析模型，對生產流程各種作業進行重新診斷和再設計，配合組織結構重組，將其運用于企業的流程改造。經業務流程再造的啤酒包裝生產成本下降40％，企業大大增強了競爭力，利稅位列全國啤酒行業前茅．

發文機構：天津大學管理學院

關鍵詞：流程增值分析模型業務流程再造啤酒包裝生產process value-added analysis model business process reengineering（BPR） beer packaging production

分類號： F406.2[經濟管理—產業經濟]