• 工業工程與管理 · 2018年第1期122-134,共13頁

    巨型項目信任互惠行為機理研究框架

    作者:王亦虹,任曉晨,尹貽林,鄧斌超

    摘要:為降低締約成本,巨型項目大標段發包模式要求發承包彼此建立信任互惠機制,締約前發包人甄別具有高信任度的承包人,締約后雙方維持信任并彼此互惠誘發完美履約行為。為此,構建了巨型項目發包人一承包人信任互惠行為機理研究框架。首先以跨案例與深度個案研究設定發包人初始信任一閾值映射,再由分布式原理設計發包人初始信任算法;其次基于序貫博弈分析發承包雙方行為策略,預設“信任-互惠-履約狀態補償”理論,并以結構方程模型對理論命題進行預檢驗;最后采用多案例迭代的田野實驗實現糾偏→再實驗→再檢驗的過程,以達到理論穩定。試圖揭示巨型項目發承包雙頭博弈的信任互惠行為機理,為巨型項目治理提供理論標桿和實踐指導。

    發文機構:天津理工大學管理學院 天津大學管理與經濟學部

    關鍵詞:項目治理信任互惠田野實驗多案例迭代研究框架project governancetrustreciprocityfield experimentmulti-case iterationresearch framework

    分類號: F284[經濟管理—國民經濟]

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