支持性人力資源實踐能讓員工知無不言嗎？

作者：趙樂,王雷,高源

摘要：揭示了支持性人力資源實踐、心理授權、主動性人格對員工沉默行為的影響機制。以5家企業的39位主管和402位直接下屬為研究對象，對問卷調查所獲得的匹配數據進行多層數據分析，結果表明支持性人力資源實踐對員工沉默行為有顯著的負向影響，心理授權在其中具有中介效應；員工的主動性人格水平越高，心理授權與員工沉默行為之間的負向關系越強。

發文機構：東華大學旭日工商管理學院 同濟大學經濟與管理學院

關鍵詞：員工沉默行為支持性人力資源實踐心理授權主動性人格employee silence behaviorsupportive human resource practicepsychologicalempowermentpersonality traits

分類號： F272.92[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]