真實型領導對新員工反饋尋求行為的作用機制——基于上級認同理論

作者：張燕紅,廖建橋,馬金平,周勇

摘要：基于上級認同理論探討真實型領導對新員工反饋尋求的作用機制。通過對兩個階段318份入職7個月內新員工縱向時間樣本分析，結果表明：真實型領導對新員工反饋尋求行為有積極正向影響；上級認同在真實型領導與新員工反饋尋求行為之間起到中介作用；新員工模糊容忍度在上級認同和其反饋尋求行為之間起到調節作用，新員工模糊容忍度越高，上級認同對其反饋尋求行為影響越小；權力距離導向沒有在上級認同與新員工反饋尋求行為之間起到調節作用。從積極領導視角為組織中采取干預措施促進新員工社會化提供了有價值的借鑒。

發文機構：武漢科技大學管理學院 華中科技大學管理學院

關鍵詞：真實型領導上級認同新員工反饋尋求行為authentic leadershipsupervisors＇ recognizationnewcomers＇ feedback- seeking behavior

分類號： C936[經濟管理—管理學][社會學]