TMT結構差異性、團隊自反性與創新績效

作者：趙丙艷,葛玉輝,王輝

摘要：基于團體斷裂帶和團隊過程理論的雙重視角下，以長三角地區96家高科技企業的高管團隊（TMT）為研究對象，實證考察了TMT結構差異性（包括TMT異質性和團體斷裂帶）對創新績效的影響，以及團隊自反性的調節作用。結果表明：TMT教育異質性、任期異質性和職業背景異質性與創新績效正相關，團隊自反性正向調節此關系。年齡異質性與創新績效負相關，團隊自反性的調節作用不顯著。團體斷裂帶與創新績效負相關，團隊自反性能夠調節兩者之間的關系，使團體斷裂帶對創新績效的負向影響減弱。

發文機構：上海理工大學管理學院 上海交通職業技術學院 中國農業大學經濟管理學院

關鍵詞：高管團隊(TMT)結構差異性創新績效團隊自反性top management teamstructural differencesteam reflexivityinnovationperformance

分類號： F272.92[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]