團隊自主性與團隊績效：一個整合性分析框架

作者：張輝,楊玉武,戚安邦

摘要：團隊自主性對團隊績效意義重大,但二者之間的作用機制因為受到多個層次的多個因素的影響,是一個存在爭議的重要問題。團隊自主性包含團隊層面的制度設計維度和社會認知維度的兩種內涵,后者是前者在團隊層面的映射,且受到團隊認同感的調節。制度設計維度的團隊自主性來源于組織的制度與慣例,其作用機制受到管理層與團隊認知一致性、管理層對團隊信任水平以及團隊談判能力等因素的調節;制度設計維度的團隊自主性對組織績效的作用機制受到組織對團隊監控程序完善程度的調節。制度設計維度的團隊自主性通過改善決策的效率和質量與團隊創造力來提升團隊績效,受到管理層與團隊信息不對稱水平以及任務不確定性水平的調節。社會認知維度的團隊自主性通過團隊創造力、團隊承諾、自我監督、學習意愿以及個體自主性的中介作用提升團隊績效,同時受到多個層面的諸如內部動力激勵、基于團隊的績效考核制度、團隊文化氛圍、自主性傾向以及任務相依性等諸因素的調節。論文通過文獻回顧與多視角對比分析,構建了一個團隊自主性與團隊績效關系的整合性分析框架。此外,對未來研究進行了展望。

發文機構：南開大學商學院

關鍵詞：團隊團隊自主性團隊績效整合性分析框架teamteam autonomyteam performanceintegrated analysis framework

分類號： C936[經濟管理—管理學]