作者:劉曉玉,鄧群釗
摘要:針對城市醫院與基層醫療服務機構組成的醫聯體內部的分工協作和雙向轉診問題,建立了雙向轉診模型,刻畫了一個由城市醫院和社區醫院組成的醫聯體中存在的雙向轉診現象,探討了兩所醫院處于不同合作模式下(院管院辦和協議合作)的最優雙向轉診策略和最優契約形式.結果表明:兩種復雜合同——帶有成本分擔的按照服務數量付費(FFS -CS )和帶有成本分擔的按照服務質量付費(P4P -CS )合同均能夠有效協調醫聯體,而四種筒單合同的協調性相對有限.最后,通過數值算例,進一步驗證了以上合同的協調性和可實現協調的合同的適用性,為醫聯體內的雙向轉診政策設計與流程優化提供了依據.
發文機構:鄭州航空工業管理學院物流學院 南昌大學管理學院
關鍵詞:雙向轉診激勵機制協調醫聯體mutual referralincentive mechanismcoordinationmedical association
分類號: C935[經濟管理—管理學]