社會網絡對跨界員工創造力的作用研究

作者：樊驊,劉益,韓冰

摘要：基于社會網絡的視角,將跨界員工所處的工作網絡劃分為業務網絡和領導力網絡兩個情境,構建了員工的跨界效能和工作網絡特征（業務網絡中心度、業務網絡密度、領導力網絡密度）對員工創造力影響的理論模型.通過對4 3 個工作團隊的2 0 5 名員工發放調查問卷,采用分層回歸的方法進行實證分析.研究結果表明：① 員工的跨界效能直接激發創造力的產生;② 業務網絡的中心度和密度積極促進員工跨界效能作用的實施;③ 領導力網絡的密度會削弱業務網絡的調節作用.

發文機構：上海交通大學安泰經濟與管理學院

關鍵詞：跨界效能員工創造力網絡中心度網絡密度共享領導力boundary-spanning efficacyemployee creativitynetwork centralitynetwork densityshared leadership

分類號： F272.3[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]