• 工業工程與管理 · 2016年第2期156-162,共7頁

    契約顯性激勵與聲譽隱性激勵的比較研究——以建筑承包商為例

    作者:馬力,黃夢瑩,馬美雙

    摘要:工程質量體現著建筑承包商對業主和社會的信譽與責任,由于承包商掌握更多在建工程項目的相關信息,而業主和公眾處于信息弱勢的狀態,信息的不對稱可能導致承包商為追求自身利益而做出不利于業主的行為。因此,建立有效的激勵機制是保障投資者經濟利益和工程項目用戶財產與生命安全的關鍵。基于委托-代理理論和博弈論,建立相關數學模型,分析比較了建筑承包商作為代理人,在與委托人簽訂契約的顯性激勵與市場聲譽的隱性激勵下的效用函數,得到有效激勵實現的條件和提高激勵效應的途徑,指出聲譽的隱性激勵與契約的顯性激勵機制相結合作用的合理性與優越性,對如何有效地建立委托-代理關系下建筑承包商的激勵機制提出對策建議。

    發文機構:大連理工大學商學院 大連理工大學建設管理系

    關鍵詞:建筑承包商委托-代理契約聲譽激勵機制construction contractorsprincipale-agentcontractreputationincentive mechanism

    分類號: F242[經濟管理—勞動經濟][經濟管理—國民經濟]

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