研發團隊領導風格、團隊承諾和創新行為——基于長三角地區企業的實證研究

作者：林巍,嚴廣樂

摘要：整合領導風格、團隊承諾與員工創新行為相關理論，探索研發團隊中團隊情感承諾和任務承諾對領導風格與員工創新行為之間關系的調節作用。利用長三角地區企業82個研發團隊的實證數據表明：在團隊層面，情感承諾和任務承諾均對領導風格與員工創新行為之間的關系具有顯著調節作用，情感承諾對變革型領導與員工創新行為的調節作用比任務承諾更顯著，而任務承諾對交易型領導與員工創新行為的調節作用比情感承諾更顯著。研究結果為研發團隊領導利用任務承諾與情感承諾提高企業員工的創新行為有重要的實踐意義。

發文機構：上海理工大學管理學院 溫州大學城市學院

關鍵詞：研發團隊交易型領導變革型領導情感承諾任務承諾創新行為R ＆D teamtransactional leadershiptransformational leadershipaffective commitmenttask commitmentinnovative behavior

分類號： F270[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]