作者:史成東,陳菊紅
摘要:以一個制造商和一個供應商構成的多產品、多階段供應鏈為背景,使用多目標規劃的方法構造了生產原料平衡、制造商利潤和供應商利潤等目標函數及其約束條件,建立了供應商管理制造商生產原料庫存的供應鏈協調模型。為驗證模型的有效性和可行性,設計了一個應用算例。算例的分析表明:基于VMI的供應鏈協調模型能夠保證各階段供應商的交付量等于制造商的訂購量,使制造商的利潤提高,但供應商因實施VMI利潤降低了。最后,通過對產品市場價格、原材料價格、生產能力、市場容量等參數的靈敏度分析,找出了供應鏈各參量的變化規律。
發文機構:山東理工大學電氣與電子工程學院 西安理工大學工商管理學院
關鍵詞:供應商管理庫存多目標規劃協調模型靈敏度分析VMI(Vendor Managed Inventory)multi-objective programmingcoordination modelsensitivity analysis
分類號: F273.7[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]F224[經濟管理—國民經濟]