基于多項目關鍵鏈的ETO型企業計劃管理方法

作者：周雪,陳友玲

摘要：在ETO型制造企業計劃管理中存在著多項目環境、工期不確定性、項目延遲以及人為因素影響等問題。根據多項目關鍵鏈原理，提出了包含以計劃模板建立、計劃編制、控制三個部分的計劃管理流程；每個部分又劃分為若干個步驟；針對步驟分別詳細設計了具體應用方法。最后構造了以某大型變壓器制造企業為背景的3個產品并行的多項目環境，并采用CrystalBall軟件模擬了該環境，評估結果顯示優化后產品平均周期時間比優化前縮短了2．7d。

發文機構：重慶大學機械工程學院

關鍵詞：計劃管理ETO型企業多項目關鍵鏈planning managementETO manufacturing enterprisemulti-project critical chain

分類號： F325.2[經濟管理—產業經濟]