• 工業工程與管理 · 2008年第4期 83-87,共5頁

    項目制造計劃控制流程模型及關鍵問題

    作者:劉群亭,江志斌,張志英,陳強,鄭俊麗

    摘要:項目制造的項目性和制造性本質決定了其運作管理需要綜合采用項目管理技術手段和制造業運作管理手段。項目制造的產品、生產過程復雜性使得單一生產計劃與控制模式難以施行。基于項目管理與ERP的互補性,提出在項目制造領域綜合運用項目管理和ERP的復合管理模式,基于此模式給出項目制造企業P—E綜合集成計劃、控制流程模型,并對流程中項目工作分解結構的制定、項目間相似任務聚類分析、網絡計劃工時參數確定等關鍵問題作了探討與分析。

    發文機構:上海交通大學機械與動力工程學院

    關鍵詞:項目制造項目管理企業資源計劃工作分解結構網絡計劃project manufacturingproject managemententerprise resource planningwork

    分類號: F270.7[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]

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