• 工業工程與管理 · 2007年第6期 87-93,共7頁

    基于動態聯盟的工程項目“三全”集成化管理模式

    作者:陳建華,馬士華

    摘要:提出了由核心層、中間層和外圍層構成的工程項目動態聯盟組織關系的基本層次,倡導建立基于動態聯盟的平等協調的工程項目組織關系。從項目全壽命周期、全系統和全過程的角度,構建了“三全”集成化管理的基本要素綜合架構。考慮項目聯盟的不同組織關系層次及整合水平,基于項目聯盟整合構建的戰略階段性特征和“信息整合-功能重組-組織整合-過程重組-文化整合-戰略資源重組”等運作層次整合重組要素的遞階關系及螺旋式推進過程,提出了“三全”模式下項目動態聯盟構建的基本過程及項目聯盟集成化運作的體系框架模型,分析了其“需求導向、系統評估、提前參與、并行處理”的基本運作思想。

    發文機構:武漢理工大學物流工程學院 華中科技大學管理學院

    關鍵詞:工程項目管理動態聯盟全壽命周期全系統全過程集成化管理project managementdynamic alliancetotal life cycletotal systemtotal business processintegrated management

    分類號: C931[經濟管理—管理學][社會學]

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