• 江蘇商論 · 2017年第12期102-104,共3頁

    走出彼得困境構筑人才高地

    作者:曾敬,侯玉鳳

    摘要:彼得原理及推論認為,每個員工都將由原本能勝任的職位晉升到其無法勝任的職位,導致組織的每一個職位沒有適宜的員工。本文分別從組織角度和個人角度深入探析造成不勝任的原因,并提出相應的對策及建議。

    發文機構:山航集團 山東交通學院

    關鍵詞:彼得原理職務晉升培訓培養Peter principlejob promotiontraining training

    分類號: F241[經濟管理—勞動經濟][經濟管理—國民經濟]

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