高管團隊異質性、慣例更新與商業模式創新:有調節的中介效應模型

作者：郭天嬌,鄒國慶

摘要：本研究從高管團隊視角,以高階梯隊理論為基礎,提出了高管團隊異質性、慣例更新、跨界搜索與商業模式創新之間的關系假設,以期打開高管團隊異質性與企業商業模式創新作用機制的黑箱。研究發現:高管團隊異質性對商業模式創新具有顯著的正向影響;慣例更新在高管團隊異質性與商業模式創新的關系中起中介作用;跨界搜索正向調節了慣例更新與商業模式創新之間的關系;跨界搜索水平越高,慣例更新對商業模式創新的正向影響越強;同時,跨界搜索正向調節了慣例更新在高管團隊異質性與商業模式創新之間的中介效應,跨界搜索水平越高,慣例更新在高管團隊異質性與商業模式創新之間的中介效應越強。本研究通過理論推演和實證研究進一步豐富了高階梯隊理論,為企業高管團隊異質性與商業模式創新關系研究提供了新的研究視角與解釋路徑。

發文機構：吉林大學商學院

關鍵詞：高管團隊異質性慣例更新商業模式創新跨界搜索

分類號： F272.1[經濟管理—企業管理]