• 商業研究 · 2020年第2期62-72,共11頁

    制造業投入服務化對價值鏈升級的影響——基于參與度和分工地位的雙重視角

    作者:吳云霞,馬野馳

    摘要:制造業投入服務化作為實現制造強國戰略的重要手段之一,對價值鏈升級具有重要推動作用。本文運用世界投入產出數據庫2000-2014年的數據,實證考察了制造業投入服務化對中國在全球價值鏈參與度和分工地位的影響并檢驗了相關作用機制。研究表明:(1)總體來看,制造業服務化對中國在全球價值鏈參與度存在“天花板”效應,即隨著制造業服務化趨勢的加強,其對中國在全球價值鏈參與度的促進作用是邊際遞減的,而對制造業分工地位產生顯著的正向促進作用。(2)不同服務投入與中國制造業在全球價值鏈參與度和分工地位的關系存在一定差異,與傳統的服務投入(批發零售和運輸服務化)相比,現代化的服務投入(電信和金融服務化)對價值鏈升級的作用更為明顯和重要;目前來看,由于國外服務的滲透率較低,所以占據主導力量的國內服務投入對中國制造業分工地位的促進作用更為明顯;服務使用率高的制造行業要比服務使用率低的行業對價值鏈的升級效用更大一些。(3)我國制造業服務化水平整體較低,還未達到制造業投入服務化的最優臨界水平,仍都具有很大的提升空間。(4)作用機制檢驗表明,研發創新是制造業投入服務化促進價值鏈參與度深化的可能作用渠道。但是制造業服務化通過研發創新對價值鏈分工地位的影響不存在提升效應,可能還存在其他作用渠道。本文的研究對于中國發展服務型制造業,融入全球價值鏈生產分工具有重要政策啟示。

    發文機構:東北師范大學經濟與管理學院

    關鍵詞:制造業服務化價值鏈升級參與度分工地位manufacturing servicevalue chain upgradingparticipationdivision of labor status

    分類號: F270[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]

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