供應鏈不同主導權結構對差異化競爭制造商市場整合的影響研究

作者：崔晶

摘要：雖然企業通過并購能提高市場競爭力,但供應鏈中企業不同的主導權結構可能導致并購不能充分發揮其市場優勢。本文基于兩個差異化競爭制造商和一個零售商組成的供應鏈,在市場競爭和市場并購情形下,分別構建由各個制造商主導和零售商主導的供應鏈博弈模型,考察差異化競爭制造商的市場并購策略以及不同主導權結構對并購價值的影響。研究發現:在不同情形下,處于供應鏈主導地位的成員企業總是能夠通過實施高價策略獲取更多利潤;差異化競爭制造商的市場并購策略能夠有效提升供應端企業的利潤水平,但卻也會導致零售商和供應鏈系統會受到雙重邊際效應的負影響,并使得產品總需求降低;制造商擁有主導權時具有更大的動機實施并購策略,而零售商處于主導地位則能緩解供應鏈上游壟斷對其造成的不利影響。

發文機構：吉林大學商學院

關鍵詞：市場并購主導權結構差異化競爭定價Mergers and Acquisitionspower structurecompetitive differentiationpricing

分類號： F272[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]C93