跨國并購企業文化整合情景演化與系統仿真研究

作者：于海瀛,董沛武

摘要：中國企業跨國并購大多處于“文化逆勢”的情境之下,在分析跨國并購后中國企業所面臨的文化逆勢障礙基礎上,本文采用系統動力學方法構建文化整合過程的SD模型,根據文化整合的成本與收益探究企業文化整合的四種情景,利用Vensim Dss仿真軟件分析自我實現、工作價值、溝通交流、認可信任、薪酬激勵、股權激勵對文化整合的影響。結果表明精神激勵、情感激勵、物質激勵能有效促進并購企業雙方的文化整合,且三者存在互補效應。因此,該研究成果不僅有助于完善和發展并購整合理論體系,而且能為中國企業跨國并購文化整合的方案設計及實施提供參考。

發文機構：北京理工大學管理與經濟學院

關鍵詞：跨國并購文化逆勢文化整合系統動力學激勵機制cross-border M&Acultural adversitycultural integrationsystematic dynamicsincentive mechanism

分類號： F271.4[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]