資源型企業跨區轉移行為脅迫效應影響因素分析——以煤炭產業為例

作者：李存芳,王維,王梅玲

摘要：資源型企業跨區轉移行為的脅迫效應是一個基于新興實踐的管理科學問題。本文采取系統工程的思想與方法,通過訪談調查和文獻研究,分析資源型企業跨區轉移行為脅迫效應的機理,提煉出四個脅迫效應的影響因素,選取中西部三省區資源產業2000-2015年的相關數據進行了實證檢驗。研究表明:在資源型企業跨區轉移行為脅迫效應的影響因素中,“環境規制”的作用強度最重,“企業發展方式水平”、“企業規模”、“企業環保投資水平”的作用依次遞減;資源富集地政府環境內生性和外生性政策規制越嚴,越能緩解資源開發的負外部性和脅迫效應的強度;資源型企業以“三廢”利用為重點的發展方式水平越高,其脅迫效應越弱;資源型企業規模越大,環境修復成本優勢、社會約束、自律意識、綠色開采能力越強,脅迫效應越弱;脅迫效應的強度隨著資源型企業環保技術和設施設備投資水平的提高而降低。上述四個方面的脅迫效應因素反映了我國企業跨區轉移的共性及資源型企業的個性環境脅迫的疊加作用,其作用表現和機理是實施相關管理的重要參考。

發文機構：江蘇師范大學商學院/產業經濟與企業組織研究中心

關鍵詞：轉移行為脅迫效應資源型企業transfer behaviorstress effectresource-oriented enterprises

分類號： F403.3[經濟管理—產業經濟]