高管特征差異會影響企業績效嗎？——CEO權力與企業環境的調節作用

作者：張金清,肖嘉琦

摘要：高管團隊沖突的產生在很大程度上取決于團隊所處環境及成員間的協作方式。本文以2008-2015年我國A股上市公司為樣本,采用面板數據分析方法,實證檢驗CEO權力和企業環境對高管差異與企業績效間關系的調節作用。結果發現：CEO權力的存在及企業環境的穩定性會削弱高管差異對企業績效的影響,高管差異發揮作用必須同時滿足內外兩大條件,二者關系在CEO權力過大或企業環境過于穩定時基本消失;CEO的適當放權及企業環境的不穩定性更有利于人力資本的發揮;我國上市企業CEO總體權力偏高,且國有企業存在環境穩定的特點,不利于激發高管團隊整體的主觀能動性。

發文機構：復旦大學經濟學院

關鍵詞：高管團隊企業績效背景特征差異CEO權力企業環境top management teamenterprise performancebackground feature differencesCEO powerenterprise environment

分類號： F270.7[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]